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金财投资持续完善考核激励机制

文档来源:江苏省产权交易所 更新时间:22-04-12

    为进一步建立健全与劳动力市场化相适应、与经济效益和经营业绩考核相挂钩、与金融行业特点相匹配的薪酬管理机制,促进公司高质量发展,近日,金财投资制定出台《子公司工资总额管理办法》《江苏产权绩效奖励管理规定》等管理制度,并印发子公司及经理层成员2022年度及三年考核指标。 

   
    根据子公司工资总额管理等系列管理制度规定,金财投资结合子公司企业性质定位和业务特点,实施分类管理,按商业类、混合类、政策类(公益类)制定差异化考核方案,并实施差异化工资总额核定及职工薪酬管理政策。同时,通过子公司工资总额和公司综合考核结果联动,经理层薪酬与年度和任期经营业绩考核结果相挂钩,商业类公司职工薪酬与工作业绩强关联,充分释放考核激励作用。此外,这些制度还进一步强化了正向激励,明确薪酬分配坚持职工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩,坚持向基层一线岗位、关键核心岗位和高业绩贡献的团队和人才倾斜。
   
    下阶段,金财投资将继续推进子公司考核评价和职工薪酬管理工作,进一步加强统筹规划,健全人力资源科学化管理,不断激发职工队伍活力,提高人力资源效能输出,将公司人才优势持续转化为公司发展动力。
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